Una encuesta de Oracle muestra que la tendencia a contratar
profesionales independientes afecta a los empleos de más alta cualificación en
el entorno de la economía digital
De forma creciente, las empresas europeas tienden a
contratar sus nuevos empleados en función de proyectos concretos, en muchos
casos profesionales independientes, y esto se está convirtiendo en un modelo
común, especialmente para trabajadores de alta cualificación. Una encuesta de
Oracle sobre la “Gig Economy” (la economía del trabajo eventual) realizado en
toda Europa, muestra que un 72% de los directores de RRHH en España creen que
este modelo prevalecerá en el futuro, y un 46% indica que es bastante común
contratar trabajadores independientes para tareas de alta cualificación.
“La transformación digital
de las empresas requiere de perfiles profesionales muy específicos para poner
en marcha proyectos que tienen una duración determinada”, explica Melanie
Hache, directora de desarrollo de soluciones HCM de Oracle. "Dado el creciente número de proyectos cortos
que surgen dentro de las empresas, los profesionales altamente calificados son
continuamente demandados. Esto da a las
empresas la oportunidad de cosechar los beneficios de una mano de obra flexible
y accede a habilidades que actualmente no están disponibles dentro de la
organización".
Todo ello nos llevaría a
otra cuestión: en un entorno en el que la cualificación diferenciada es una
clave competitiva y en que es necesario para los profesionales estar siempre
formados en las últimas tendencias y tecnologías ¿quién debe gestionar y pagar
por la formación de esos empleados puntuales? Los responsables de recursos
humanos en España están divididos: mientras el 48% asegura que deberían ser los
empleadores, el resto opina que esta responsabilidad debería recaer en los
empleados. Una posible solución para esto sería la formación ‘abierta’, o al
menos así lo cree el 42% de los responsables de recursos humanos. Este es un
modelo en el que los materiales formativos están disponibles de forma pública
para los profesionales independientes, de forma que puedan acceder a ellos y
preparar las habilidades concretas que se requieren para los puestos
disponibles en cada momento.
Según explica Melanie
Hache, “con la irrupción de las nuevas tecnologías, que cambian los modelos de
negocio y la forma de trabajar, las empresas necesitan una fuente de talento
más fluida. Y necesitan también que los nuevos trabajadores eventuales puedan
añadir valor y colaborar con los miembros permanentes del equipo de forma
rápida. Un modelo ‘abierto’ podría facilitarlo y lograr que puedan funcionar a
pleno rendimiento desde el primer día”.
De acuerdo con la encuesta ‘Gig Economy’ de Oracle,
el 38% de las empresas españolas entrevistadas ya contrata a la mayor parte de
sus nuevos empleados en función de proyectos y esta será un tendencia
creciente, una opinión en la que coinciden responsables de RRHH y trabajadores.
Información
Adicional
Oracle ha trabajado con Opinium Research para entrevistar a empresas y
trabajadores en EMEA sobre su opinión acerca de la ‘economía gig’ y el
crecimiento del trabajo eventual. En total, 250 responsables de RRHH y 1.500
trabajadores han sido encuestados en Francia, Alemania, Países Bajos, Emiratos
Árabes Unidos y Reino Unido. En España se ha entrevistado a 50 directores de
RRHH y 251 empleados.
